Кадровое агентство
в сфере информационных технологий
Подбор IT-менеджеров

Кадровое агентство Ольги Попугаевой специализируется на поиске IT- руководителей различного уровня. Управление информационными технологиями (ИТ-менеджмент) — одна из наиболее востребованных сегодня отраслей. Руководители в IT координируют команды и управляют разработкой. Роли IT-руководителей в компании сильно различаются в зависимости от задач. Технический директор (CTO)  отвечает за техническое развитие компании, директор по информационным технологиям (CIO) — за цифровую трансформацию и IT-инфраструктуру, системный архитектор проектирует сложные решения, продакт-менеджер развивает продукт, а менеджер IT-проектов следит за тем, чтобы работа шла по плану. Руководитель подразделения информационных технологий (тимлид) совмещает менеджмент с разработкой и помогает команде развиваться. 

IT Management работает в разных сферах деятельности: менеджеры в IT-компании могут заниматься технологическим развитием, продуктовой стратегией, управлением командами. Но в их работе есть ключевые задачи и обязанности, которые определяют их ценность для бизнеса.Эффективный начальник в IT помимо знаний в программировании,  IT-архитектуре или системном анализе должен обладать сильными управленческими и коммуникативными навыками. 

Сильные управленцы в IT уже построили успешную карьеру, заняты в перспективных проектах, поэтому рекрутеру важно не просто найти ИТ-менеджера с нужным опытом, но и оценить, сможет ли он работать с конкретной командой по заданным направлениям. Поэтому подбор руководителей в IT  лучше доверить профессионалам, которые знают, где искать IT-руководителей, как оценивать их компетенции, на что обращать внимание в резюме и при интервью. Работодатель получает не просто специалиста, а профессионала, который сможет вывести бизнес на новый уровень. 

Рекрутеры нашего кадрового агентства знают, как закрыть вакансию IT-руководителя. Руководитель группы, отдела, подразделения, направления, департамента или топ-менеджер ИТ-компании — каждая должность требует особых компетенций. Мы проводим собеседования, анализируем проекты, проверяем технические знания. Учитываем не только хард-скиллы, но и умение договариваться, принимать решения, мотивировать сотрудников.